El talento que hace que todo funcione.
Una empresa, un planeta, un equipo conectado.
En Catenon actuamos como una sola oficina global. Da igual si tu candidato ideal está en Milán, Bogotá o Sídney: lo encontramos, lo evaluamos y lo presentamos gracias a nuestra plataforma digital, que rompe las barreras geográficas y acelera los procesos de selección de mandos intermedios
Los mandos intermedios son quienes hacen que la estrategia se convierta en resultados. Gestionan equipos, coordinan proyectos y garantizan que las decisiones de la dirección se ejecuten con eficacia.
En un contexto de transformación digital y cambio constante, la selección de líderes intermedios con visión, flexibilidad y capacidad de gestión es clave para que las compañías crezcan y mantengan su competitividad.
Tecnología basada en datos para ir más allá del CV.
Olvídate de bases de datos limitadas. En Catenon exploramos la web entera para localizar a los profesionales que de verdad encajan con tu vacante de responsable de área o jefe de equipo, aunque no estén buscando activamente empleo. Analizamos, filtramos y presentamos perfiles que suman desde el primer día.
Formados para leer el mercado antes que nadie.
Nuestros consultores no solo dominan herramientas y técnicas digitales: viven el mundo del reclutamiento de mandos intermedios desde la innovación. Con formación continua y foco en datos, aplican estrategias de iSourcing y headhunting que identifican, valoran y activan talento allá donde esté.
Evaluamos más que experiencia. Medimos impacto.
Nuestros métodos permiten comparar candidatos de forma clara, objetiva y personalizada, adaptándonos al nivel de responsabilidad que exige cada posición intermedia. Estos son algunos de nuestros sistemas:
¿ENCAJA POR SU PERFIL PERSONAL?
Medimos personalidad, estilo de liderazgo y compatibilidad cultural.
¿HA DESARROLLADO LOS PROYECTOS CLAVE PARA LA POSICIÓN?
Analizamos logros en proyectos complejos y entornos de alta exigencia.
¿POSEE LAS COMPETENCIAS CRÍTICAS PARA EL PUESTO?
Evaluamos pensamiento estratégico, independencia, influencia y gestión.
¿SE AJUSTA AL NIVEL DEL PUESTO?
Valoramos el ajuste entre el candidato y la posición en el consejo.
¿CÓMO RESUELVE SITUACIONES DE NEGOCIO PROPIAS DE SU POSICIÓN?
Observamos cómo resuelve un reto real, evaluando criterio y enfoque estratégico.